Hedef yön verir; sonuç üreten şey tekrar edilebilen günlük ve haftalık sistemdir.
Bu model hangi sorunu çözer?
Aynı hedefe sahip insanlar farklı süreçler nedeniyle farklı sonuç alır. Sistem davranışın ne zaman, nerede ve nasıl yapılacağını netleştirir.
Kararı görünür bir kurala bağlar
Hedefi takvimde tekrar eden davranışa çevirmediğiniz sürece yalnızca niyet sahibisiniz.
Tek başına sonuç garantisi değildir
Yanlış yönde çalışan kusursuz sistem de zarar üretir; hedefle uyumu düzenli kontrol edin.
Örnek karar akışı
Bir yıllık hedefiniz için bu hafta tekrarlanabilecek tek davranış seçin. Aşağıdaki üç adım, fikri büyük ve geri döndürülmesi zor bir karara çevirmeden önce sınamanızı sağlar.
Hedefi haftalık davranışa çevirin.
Davranışın tetikleyicisini belirleyin.
Sonuçtan önce uygulama oranını takip edin.
Dürtü yerine tutarlı süreç işler. Sonucu hisle değil, karar günlüğü, tekrar eden davranış ve geri bildirim ile değerlendirin.
Nasıl uygulanır?
- Hedefi haftalık davranışa çevirin.
- Davranışın tetikleyicisini belirleyin.
- Sonuçtan önce uygulama oranını takip edin.
Karar vermeden önce dört kontrol
Bu modelin hangi tek kararı iyileştireceğini açıkça yazın.
Karar günlüğü, tekrar eden davranış ve geri bildirim kullanın; tahmini kesin bilgi gibi sunmayın.
Para, zaman ve dikkat için kabul edilebilir üst sınırı karar öncesinde koyun.
Sonucu değil, kullandığınız sürecin kalitesini de değerlendirin.
Küçük bir deneyle başlayın
Bir yıllık hedefiniz için bu hafta tekrarlanabilecek tek davranış seçin.
Aslı’nın kaybı kabul edemediği dosya
Aslı bir projeye hem para hem itibar yatırmıştı. Yeni veriler projenin çalışmadığını gösterse de bırakmayı, geçmişteki emeğinin boşa gitmesi gibi yorumladı.
- 01BAŞLANGIÇ
Geçmiş emek kararı yönetti
Aslı “bu kadar uğraştıktan sonra bırakamam” dedi; gelecekteki maliyeti değil, geri alınamayacak geçmişi savundu.
- 02KIRILMA ANI
Soruyu yeniden kurdu
Bir ekip arkadaşı, “Bugün bu projeyi ilk kez görseydin aynı bütçeyi yeniden verir miydin?” diye sordu.
- 03SONUÇ
Kimliği değil deneyi kapattı
Aslı projeyi başarısızlık etiketiyle değil, sınanmış bir varsayım olarak kapattı ve kalan kaynağı daha güçlü seçeneğe aktardı.
Hedefi takvimde tekrar eden davranışa çevirmediğiniz sürece yalnızca niyet sahibisiniz.
Bugünkü kararınızı yeni bilgi mi belirliyor, yoksa daha önce verdiğiniz kararın doğru görünmesini sağlama isteği mi?
Yorumlar ve Tartışma